In passato, lavorare lontano dall’ufficio era una prerogativa di chi era ai vertici della società. Nell’ultimo decennio, tuttavia, il lavoro a distanza ha assunto un ruolo centrale. Ora è visto meno come uno status symbol ma come un modo per rendere i modelli di lavoro più flessibili. Gli studi dimostrano che i lavoratori a distanza sono aumentati del 173% dal 2005 Anche la pandemia ha svolto un ruolo enorme nell’accelerare l’interruzione costringendo le aziende ad adottare il lavoro a distanza. Il bello è che il lavoro a distanza avvantaggia la tua azienda e i tuoi dipendenti. Uno studio fatto da Monitoraggio della felicità che ha intervistato 12,455 dipendenti, ha scoperto che consentire al proprio team di lavorare da remoto aumenta la loro felicità fino al 20%!
Bene, poiché sempre più dipendenti esprimono il desiderio di lavorare lontano dall’ufficio, sarebbe utile adottare misure proattive per aumentare la produttività del tuo team remoto. È qui che fornire formazione remota su misura torna utile come uno dei modi migliori per semplificare le operazioni aziendali, aumentare l'efficienza dei dipendenti e, in definitiva, aumentare le entrate. Diamo un'occhiata a cos'è la formazione remota e come utilizzarla per migliorare le competenze del tuo team.
Cos'è la formazione a distanza?
La formazione a distanza prevede che un tutor fornisca contenuti formativi digitalmente a distanza anziché fisicamente. Il contenuto può essere diffuso online mentre i dipendenti possono farlo login remoto per accedere contenuto da un computer desktop remoto. Potrebbero anche ottenere supporto remoto durante la formazione ovunque si trovino.
Le forme più comuni di formazione a distanza includono workshop, webinar e corsi online. Come suggerisce il nome, il tirocinante non deve necessariamente trovarsi in ufficio o in un centro di formazione per partecipare all'apprendimento. Tutto ciò di cui hanno bisogno è un login remoto per accedere al materiale didattico.
Secondo il recente studio AT&T, il modello di lavoro ibrido aumenterà all'81% entro il 2024. Ecco perché cresce la necessità di implementare la formazione a distanza. La formazione remota trascende le località geografiche e i fusi orari. In questi giorni potresti essere in Australia e partecipare ad un webinar in Sud Africa! In effetti, l’apprendimento misto flessibile è in realtà una delle tendenze della formazione aziendale che dovresti conoscere come imprenditore o manager.
Segni che la tua azienda ha bisogno di formazione remota
Ricorda, vuoi attrarre e trattenere i migliori talenti sul posto di lavoro. Un modo per farlo è investire in apprendimento e sviluppo (L&D). Dovresti mantenere i tuoi dipendenti aggiornati sull’evoluzione del mondo e del tuo settore. Questo è il motivo per cui la formazione remota attraverso strumenti di supporto remoto sta diventando vitale per migliorare le competenze dei team distribuiti. Ecco alcuni segnali che dovresti iniziare a investire di più nella formazione a distanza:
Cultura del lavoro ibrido
In passato, le aziende preferivano l’apprendimento in presenza, ma ora i tempi stanno cambiando con la crescita della forza lavoro remota. Se hai scelto di far lavorare i tuoi dipendenti da casa o magari di venire in ufficio alcuni giorni alla settimana (modello ibrido), dovrai considerare di investire nella formazione a distanza. Ricorda, non saranno in ufficio tanto quanto prima, il che significa che hanno bisogno di ampia guida e formazione per svolgere qualsiasi incarico o compito fornito e svolgere un buon lavoro. Quindi, se hai implementato a Modello di lavoro da casa (WFH) o ibrido, è giunto il momento di investire in strumenti come RemoteToPC per aiutarti a implementare un programma di formazione a distanza efficace.
Basso coinvolgimento del team
Alcuni dipendenti remoti potrebbero pensare che lavorare lontano dall’ufficio li tolga dai guai. D’altra parte, potrebbero sentirsi distaccati dal resto della squadra. Di conseguenza, non rispondono e non interagiscono con te tanto quanto farebbero se si presentassero quotidianamente in ufficio. La formazione a distanza è un’ottima soluzione a questa situazione poiché aumenta il loro senso di inclusività e li ispira a partecipare di più.
Diminuzione della produttività
Gli studi rivelano che lavorare da casa comporta un aumento del 64%. produttività dei dipendenti. Tuttavia, non è sempre così. Alcuni dipendenti potrebbero ottenere risultati scadenti perché non sono stati formati adeguatamente e non sanno come gestire un compito particolare quando sono lontani dall'ufficio. La formazione remota garantirà che i membri del tuo team sappiano cosa fare e come gestire i problemi che incontrano.
Problemi IT frequenti
Sai quanto sia sensibile il reparto IT di un'azienda al giorno d'oggi. Se i problemi IT non vengono gestiti tempestivamente, potrebbero verificarsi guasti al sistema che rallentano o interrompono le operazioni aziendali. UN Sondaggio Gartner ha rilevato che il 98% delle aziende stima che il costo dei tempi di inattività IT sia compreso tra $ 100,000 e $ 540,000 l'ora!
Bene, formazione remota utilizzando strumenti di lavoro a distanza come RemoteToPC è un ottimo modo per migliorare le competenze del tuo reparto IT per affrontare problemi comuni. Possono così adattarsi alle nuove tendenze tecnologiche e di trasformazione digitale.
In poche parole, il tuo team sarà meglio attrezzato per prevenire e risolvere problemi tecnici. I tuoi dipendenti remoti riceveranno il giusto supporto, ridurrai i costosi tempi di inattività e la tua attività potrà funzionare senza intoppi!
Modi popolari per formare i dipendenti remoti
Ecco alcuni dei metodi più diffusi di formazione a distanza per i tuoi dipendenti:
Utilizza gli strumenti di formazione remota
Ancora una volta, uno dei modi più diffusi per formare i dipendenti remoti è utilizzare strumenti di formazione. Tieni presente che gli strumenti che scegli faranno una differenza significativa nell'apprendimento e nello sviluppo dei membri del tuo staff. Un eccellente strumento di formazione a distanza può aiutare i membri del tuo team ad acquisire nuove competenze, migliorare le loro prestazioni sul lavoro e aumentare la loro fiducia.
Gli strumenti di formazione remota come RemoteToPC non sono utili solo per il personale, ma avvantaggiano anche datori di lavoro e manager. Per cominciare, potrebbe non essere fattibile riunire fisicamente i dipendenti remoti. Strumenti di formazione remota come RemoteToPC possono aiutarti a fornire supporto fuori sede ai tuoi dipendenti. Questo software per computer desktop remoto è dotato di un'efficace gestione degli utenti che apprezzerai durante le sessioni di formazione. Puoi anche utilizzare lo strumento per monitorare la risposta dei tuoi partecipanti alle sessioni di formazione.
Sfruttare la videoconferenza
Le videoconferenze sono anche popolarmente conosciute come webinar. Implicano la registrazione di un video dal vivo in cui gli studenti possono sintonizzarsi per acquisire conoscenze. Le sessioni spesso non sono preregistrate, il che significa che il relatore deve essere preparato con tutto il materiale prima di effettuare la presentazione. Tuttavia, esiste la possibilità che gli studenti possano guardare il video più tardi, al termine della sessione.
Per ottenere i migliori risultati di apprendimento quando utilizzi i webinar, assicurati di evidenziare i punti principali per evitare di perdere il tuo pubblico lungo il percorso. Sarebbe utile anche fare una pausa di tanto in tanto per consentire ai partecipanti di porre domande o chiedere ulteriori chiarimenti. Infine, sarebbe un’ottima idea mantenere la comunicazione equilibrata. Ricorda, questa è una videoconferenza, non una conferenza.
Corsi on-line
Un altro modo efficace per fornire formazione a distanza è attraverso lezioni online. Se ti prendi il tuo tempo per progettare strategicamente una lezione online efficace, sarai in una posizione migliore per far emergere il pieno potenziale dello studente e accendere la scintilla dentro di lui. Le lezioni online sono sempre più flessibili perché gli studenti possono accedervi ovunque e da qualsiasi fuso orario.
Sarebbe utile includere presentazioni PowerPoint e altri elementi uditivi per aiutare lo studente a cogliere i concetti e aumentare le possibilità di conservare ciò che ha imparato. Assicurati di guardare attraverso l'obiettivo dello studente quando crei il materiale didattico in modo da poter anticipare le sue aspettative e adattare le tue diapositive al suo livello di comprensione.
Puoi anche utilizzare corsi online da piattaforme per migliorare le competenze del tuo team remoto.
Considerazioni conclusive: la formazione a distanza è importante!
È evidente che il lavoro a distanza è qui per restare! Oltre il 50% dei dipendenti ha espresso interesse a lavorare da remoto. Non avranno più bisogno di perdere tempo durante il tragitto e avranno la libertà di creare i propri orari. Sfortunatamente, il 15% dei datori di lavoro che gestiscono team remoti non sanno cosa stanno facendo, né hanno ricevuto alcuna formazione. Offrire formazione a distanza ti aiuterà ad attrarre i migliori talenti e consentirà ai tuoi dipendenti di essere la versione migliore di se stessi. Quando investi nella formazione e nell’ottimizzazione del personale, l’effetto netto è un’azienda altamente ottimizzata. È giunto il momento di investire negli strumenti di accesso remoto giusti per aiutarti a formare il tuo personale remoto!
